El Balanced Scorecard: una metodología de implantación estratégica
Publicado en Management el 20/5/2011 por Alfons Corrales – Sé el primero en comentarSin duda alguna, uno de los principales problemas en las empresas es trasladar la VISIÓN y la MISIÓN que tiene la dirección al resto de la compañía. Kaplan y Norton ya lo vislumbraron hace décadas y así desarrollaron y promovieron la metodología del Balanced Scorecard (o Cuadro de Mando Integral).